Page 9 - index
P. 9
คู่มือการปฏิบัติงานเรื่อง : ตรวจสอบการปฏิบัติงานและการบริหารงาน
(Performance and Management Auditing)
ส านัก/กอง/ศูนย์ : กลุ่มตรวจสอบภายใน
หมายเลขเอกสาร: ...................... หน้าที่ : 9/11
วันที่เริ่มใช้งาน มีนาคม 2557 แก้ไขครั้งที่ : 2
ขั้นตอนที่ 4 การติดตามผลการตรวจสอบ
เป็นการติดตามผลการปรับปรุงแก้ไขปัญหาของหน่วยรับตรวจตามข้อเสนอแนะในรายงานการ
ปฏิบัติงานของผู้ตรวจสอบภายใน ซึ่งขั้นตอนการติดตามผลมีดังนี้
(1) วางแผนการติดตามผล คือการก าหนดวิธีการติดตามผลให้สอดคล้องกับเรื่องที่จะติดตาม
โดยค านึงถึง
(1.1) สาระส าคัญของข้อตรวจพบที่มีผลกระทบต่อการด าเนินงานของส่วนราชการ
(1.2) ระยะเวลาในการติดตามผล
(1.3) บุคลากรที่ใช้ในการติดตาม ควรเป็นผู้ตรวจสอบแผนงบประมาณ ผลผลิต โครงการ
กิจกรรมนั้น
(1.4) ค่าใช้จ่ายกับความคุ้มค่าในการติดตามผล
(2) ด าเนินการติดตามผล คือวิธีการสอบทานการปฏิบัติงานของหน่วยรับตรวจว่าเป็นไปตามการสั่งการ
หรือไม่
(3) รายงานผลการติดตาม คือการจัดท ารายงานผลการติดตาม โดยหากเป็นการติดตามผล
ตามปกติ ควรรายงานผลการติดตามไว้ตอนท้ายของรายงานผลการปฏิบัติงานครั้งต่อไปของผู้ตรวจสอบภายใน แต่
หากเป็นเรื่องจ าเป็นและเร่งด่วน ผู้ตรวจสอบภายในอาจจัดท ารายงานผลการติดตามและเสนอต่อหัวหน้าส่วน
ราชการ เพื่อทราบและหรือพิจารณาสั่งการตามที่เห็นสมควรต่อไป
